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新世界集团重视员工培训，促进员工的事业发展及提升工作能力，使他们能发挥卓越的工作表现。2010年，新世界发展及旗下多间公司获雇员再培训局推出的「ERB人才企业嘉许计划」颁发「人才企业
1st」，以表扬其致力培训人才的承担感及卓越成绩。为使员工能发挥卓越的工作表现，集团持续为员工安排各类型的内部培训课程，增强员工在领导管理、顾客服务、职业安全、人际沟通、自我提升等方面的技巧，培育员工的全人发展。
集团培训及发展部于2011年1月正式成立名为「新世界大学」的培训制度，提供长远而持续的员工培训。「新世界大学」主要由五个项目组成，包括「New World Star Executive Development Programme」管理人员培训计划（「NWSED」计划）、「Accelerating Management Talent Programme」培训课程（「AMT」课程）、见习生培训计划、周年管理会议及一系列的培训课程，旨在全面提升集团员工的领导能力、个人才能、实用工作知识及技巧，亦会因应不同阶层同事的需要而提供适切的培训内容。
NWSED 计划为本集团与加拿大西安大略省大学辖下郑裕彤工商管理学院合作推出的培训计划，为集团具有丰富经验的行政人员提供为期15个月的领袖培训课程；而为期共12天的
AMT课程则旨在为集团中层管理人员提供培训，让员工与其它公司的管理人员互相交流行政与管理的经验，并建立人际网络。集团期望员工通过不同的课程吸收实用管理知识，互相学习，彼此激发创意，提升管理技巧。
为配合新世界集团业务拓展，集团于2010年再度于香港开展第二届「见习行政人员培训计划」，及于中国内地举办「国内管理培训生计划」，透过为期两年的培训为本集团培育年青人才。两项培训计划均为跨行业、部门和地区的综合培训，见习行政人员和管理培训生可透过各集团公司提供的工作实习、管理及人际技巧培训课程、「良师益友」计划等，全面地了解集团的业务和管理经营文化，为他们将来晋身管理人员行列作出最佳准备。
2010年7月，新世界集团举办首届周年管理会议，会议以「变革管理
先驱领导」为题，旨在带动集团中层管理人员探讨如何顺应时代变迁，推行企业变革及提升员工士气。2011年7月，集团再次举办周年集团管理会议，大会邀请专业管理顾问、企业商家及本集团管理层为讲者，一同探求「追求卓越品质」的良方。透过每年一度的管理会议，集团管理层及管理人员得以深化其对集团抱负、使命及核心价值的认识，同时鼓励集团上下一心，继续以创新的企业管理方法建立优质品牌。 |
